PROGETTAZIONE ESECUTIVA M - Z

La dimensione strategica del progetto, le ‘regie di processo’, le connessioni tra tecnica, tecnologia e progetto, tra progetto, costruzione e produzione industriale con particolare attenzione agli aspetti ambientali e goals di Agenda 2030 sono gli obiettivi formativi del corso.

Gli obiettivi prefigurati saranno perseguiti attraverso la 'lettura' analitica di architetture (casi di studio), attraverso ‘Lezioni in Cantiere’, seminari svolti nei luoghi della produzione a contatto diretto con gli operatori della filiera edilizia, nonché mediante incontri tematici con tecnici della pubblica amministrative, del mondo della produzione industriale e delle imprese. Il corso prevede una esercitazione progettuale e lo sviluppo di grafici di progetto alle diverse scale fino a quella esecutiva. 

Il corso prevede lezioni in aula, seminari tematici di approfondimento ed una prova finale a carattere teorico-progettuale.

I temi affrontati all'interno del corso richiedono la conoscenza delle caratteristiche generali dei sistemi costruttivi in muratura, c.c.a., acciaio, legno e più in generale del processo edilizio connesso alla programmazione, progettazione e realizzazione di un opera di architettura.

E' richiesta la conoscenza dei principali software di rappresentazione e modellazione

E' consigliata la frequenza delle lezioni 

La dimensione strategia del progetto di architettura, la gestione multidisciplinare e le ‘regie di processo’ sono lo sfondo culturale di riferimento.

La comprensione dei diversi modelli di gestione sarà sviluppata attraverso la comprensione di:

Aspetti Amministrativi. Il nuovo codice degli appalti pubblici

-          Pianificazione, Programmazione e progettazioni

-          Livelli della progettazione

-          Procedura di approvazione dei progetti e validazione

-          La progettazione strategica, il ‘quarto livello’ di progettazione

 P   

Aspetti Gestionali. La gestione manageriale

-          Architettura come prodotto industriale

-          Il Team work. Frammentazione e trasversalità delle competenze

-          Le regie di processo

-          Il Project Management

-          Il Construction Management

Aspetti Esecutivi

-          Progetto e costruzione

-          Il contesto del progetto

-          Le strutture produttive della complessità

-          Le soglie dell’innovazione

Pi    Il Progetto Esecutivo

      Organizzare il Cantiere: Pianificare e gestire la sicurezza in cantiere

I      

Nuovo Codice degli Appalti Pubblici

Luigi Alini, Le Strategie Esecutive, Liguori, Napoli

Adolfo Baratta, Materiali per l'Architettura, Clean, Napoli

Anna Mangiarotti, Lezioni di Progettazione Esecutiva, Maggioli, Milano

Elena Mussinelli, Laura Daglio, Maria Teresa Lucarelli, Progettare resiliente, Maggioli, Milano

Massimiliano Nasti, Progettazione esecutiva dell'architettura: procedure di pianificazione metodologica e di coordinamento operativo, Tecniche Nuove, 2019

La valutazione del livello di apprendimento e della conoscenza acquisita avverrà  in aula attraverso la presentazione da parte degli studenti di report sugli avanzamenti dell'esercitazione progettuale assegnata e sui contenuti delle lezioni e seminari. Queste verifiche saranno 'integrate' dall'esame finale, che precede una prova orale sui contenuti del corso e la illustrazione del progetto assegnato come tema d’anno.

Architettura come prodotto industriale

Le diverse fasi del 'processo edilizio'

Monitoraggio e coordinamento delle attività di progettazione. Il ruolo del Construction Manager

 Le società d'ingegneria

 Livelli di progettazione e codice degli appalti pubblici

La stazione Appaltante

Tecnica, Tecnologia e Progetto

Il Direttore dei lavori: ruolo e responsabilità

La programmazione delle fasi esecutive

La sicurezza in fase di progettazione e in fase di esecuzione

Il coordinatore della sicurezza in fase di progetto e di esecuzione